TASARIM MÜHENDİSİ
YENİ YÖNETİCİ OLMAK
Yeni bir yönetici olmak, çeşitli sorumluluklar ve görevleri içeren bir rol olabilir. Yöneticilik, bir kuruluşta yönetim ve liderlik görevlerini üstlenmek anlamına gelebilir ve çalışanların verimliliğini artırmak, işlerin düzgün bir şekilde yürütülmesini sağlamak ve kuruluşun amaçlarına ulaşmasına yardımcı olmak gibi görevleri de içerebilir.
Yöneticilik rolünün önemli bir parçası olarak, yeni bir yönetici olarak çalışanlarınızla iletişim kurmak ve onların ihtiyaçlarını anlamaya çalışmak önemlidir. Ayrıca, bir yönetici olarak önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için planlar oluşturmak ve bu planları uygulamak sorumluluğu da olabilir.
Yöneticilik rolü, birçok farklı sektörde ve kuruluşta görülebilir ve her birinin farklı gereksinimleri olabilir. Yöneticilik rolünün detayları, işyerinizde belirlenen görevler ve beklentiler doğrultusunda değişebilir. Yöneticilik rolünüzün gereksinimlerini anlamaya ve bunlara uygun bir şekilde hareket etmeye çalışın.
Yönetimle İlgili Mitleri Anlamak
Yönetimle ilgili mitler, yönetim hakkında yanlış inanışlar veya yanlış bilgiye dayalı inançlar olabilir. Bu mitler, yönetim süreçlerini yanlış anlamaya ve yöneticilik rolünü yanlış yorumlamaya yol açabilir. Aşağıda yönetimle ilgili bazı mitleri listeleyebiliriz:
-
Yönetim, doğuştan gelen bir yetenektir: Yönetim, birçok insan tarafından doğuştan gelen bir yetenek olarak görülür, ancak gerçekte yöneticilik becerileri öğrenilebilir ve geliştirilebilir. Yöneticilik, pratik yaptıkça daha da iyi hale gelebilir.
-
Yönetici, her şeyi bilir: Yönetici, bir kuruluşun çalışmaları hakkında genel bir anlayışa sahip olmalıdır, ancak yönetici her şeyi bilmez. Öğrenmek ve yenilikleri takip etmek yöneticinin sürekli bir öğrenme süreci olmalıdır.
-
Yönetici, her zaman karar verir: Yönetici, bir kuruluşta çalışanların görüşlerine ve önerilerine değer vermeli ve onların görüşlerini değerlendirirken karar verme sürecinde yer almalıdır.
-
Yönetici, her zaman önder olur: Yönetici, bir kuruluşta liderlik görevlerini üstlenir, ancak yönetici her zaman önder olmak zorunda değildir. Yönetici, çalışanlarının liderlik potansiyelini keşfetmeli ve onların kendi yöneticilik yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olmalıdır.
Bunlar sadece birkaç örnektir. Yönetimle ilgili diğer mitler de olabilir ve her birinin doğruluğu tartışılabilir. Yönetimle ilgili mitleri araştırarak ve gerçekleri keşfederek, daha iyi bir lider olabilirsiniz.